Esta actividad va dirigida mayoritariamente a organizaciones e instituciones con el objetivo de aportar métodos y sistemas de análisis de situaciones organizacionales complejas.

IAVANTE – Consultoría aborda cuatro grandes ámbitos:

Urgencias y Emergencias: análisis y organización funcional de Servicios; planes de actuación o definición estructural de recursos, en el ámbito de la urgencia intra o extra-hospitalaria.

Gestión de Competencias: implantación y/o evaluación de políticas globales de gestión de personas o políticas específicas (sistemas de evaluación de profesionales, selección de profesionales, sistemas de retribución, planes de desarrollo, etc).

Sistemas de Información: entendiendo la estrategia tecnológica como una política fundamental de las organizaciones actuales, se abordarían proyectos de análisis de necesidades; planes de actuación tecnológica, gestión del cambio, etc.

Consultoría en Gestión de Formación: esta línea de consultoría está orientada al asesoramiento, implantación y/o diagnóstico, poniendo al servicio de las empresas herramientas profesionales y/o tecnológicas para la optimización de los ámbitos relacionados con la gestión operativa de la formación continua de profesionales y los recursos humanos.